为深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求和国资委扎实做好近期重点工作专题会议安排，高效统筹推进疫情防控和生产经营工作，集团公司开展“大干一百天 奋进新征程”大会战活动。

建基公司迅速动员部署，紧紧围绕年度目标任务，充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，奋发进取，攻坚克难，在公司上下掀起会战热潮，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

9月19日，建基公司召开“大干一百天 奋进新征程”大会战动员部署会，传达集团公司近期重点工作专题会议精神和集团公司“大干一百天 奋进新征程”大会战动员会精神，宣贯建基公司2022 年“大干一百天 奋进新征程”大会战具体工作部署。 公司党委副书记、总经理甘克俭出席会议并作动员讲话，公司副总经理曾志中，总会计师候利利，总经理助理、项目管理部主任陈兴安参加会议。相关部室主任及总承包项目经理参加会议。

会前，公司党委书记、董事长刘一横对会议作重要指示，要求公司上下要充分发挥央企稳定经济大盘的主力军作用，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，在公司上下掀起会战热潮，高效统筹推进疫情防控和生产经营管理各项工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，甘克俭在动员讲话中要求公司广大干部员工在会战中要敢于作为，善于作为，主动担当，确保各项生产经营工作任务落实落地。甘克俭强调，一是要迅速部署，尽快掀起会战高潮。全公司上下要迅速动员，逐级分解任务，逐级传导压力，把责任、措施、要求落实到每一个环节、每一道工序、每一位责任人，形成组织有力、协调顺畅、联动高效的会战工作机制，迅速掀起会战高潮；二是要强化责任担当，确保会战取得实效。各部门、各项目要提高政治站位，围绕目标任务，主动谋划具体措施，逐级抓落实，确保层层完成会战任务；三是要狠抓精细化管理，做实做细提质增效，把精细化管理穿透到生产经营管理各环节，推动精细化管理向全员、全过程、全业务领域延伸，实现开源节流、降本增效，不断提升经济效益，促进企业高质量发展；四是要促进党建生产深度融合，铸造央企品牌形象。以“基层党组织建设精细年”为抓手，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分调动广大党员干部、团员青年干事创业积极性，坚持真抓实干，勇挑大梁，铸造央企品牌形象；五是要加大宣传力度，弘扬大干精神，充分发挥宣传力量，讲好建基故事，对“大干一百天 奋进新征程”大会战活动进行全方位、多层次的深入宣传报道，营造崇尚先进，学习先进，争当先进的良好氛围。

曾志中对建基公司2022年“大干一百天 奋进新征程”大会战实施方案进行了详细部署，要求公司各部门、各项目积极行动起来，严格落实公司部署，细化工作方案，做好任务的分解和安排，确保会战有效推进和落地实施。

候利利特别强调了项目债务风险防范与合规经营要求。在建项目围绕会战，在落实各项进度、质量安全和费用管理部署的同时，要加强风险防范，严控收款和欠薪风险，严控疫情及安全风险，保障会战效果。

“大干一百天 奋进新征程”大会战已经开启，建基公司将一如既往地坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团公司“三年五年规划、十年三十愿景目标”中长期发展战略为引领，以创建生产标杆为动力，以全面精细化管理为保障，以高质量推进项目建设为载体，坚定必胜信心，锐意进取，不断超越，努力完成公司全年目标任务，为建基公司高质量可持续发展努力奋斗，为集团公司做强做优做大，加快打造“两商”，建设具有全球竞争力的世界一流工程公司贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文/孙越 编辑/兰然）